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第六百八十五章 :皆大欢喜的赛区联盟化!

    就在MSC小组赛进入生死阶段之际,LPL赛区即将联盟化的消息,伴随着各大俱乐部接连不断的动作,也终于是在圈内传开了。

    仅一个晚上的时间,整个电竞圈的论坛便彻底沦陷。

    向来以攻击性著称的抗压吧,这次自然冲锋在前,无数玩家键盘敲得火星子直冒。

    【LPL联盟化=摆烂化?第一赛区或将成为历史?】(加精)(置顶)

    “搞不懂官方在想什么,是嫌弃现在成绩太好了,所以要整点幺蛾子出来。”

    “觉得赛区成绩差的我见过,因为赛区成绩太好,所以要改革生怕别人追不上的我还是第一次见。”

    “美名其曰:学NBA搞固定席位、主客场、迎接资本入场扩大电竞国模,要把LPL做成世界第一电竞联赛。”

    “那么问题来了,难道咱们LPL现在不是世界第一电竞联赛?”

    “我话放在这里,搞联盟化,取消升降级=给那些俱乐部发免死金牌,纯纯养蛀虫!”

    “是啊,以前菜队还怕降级拼命练,现在席位锁死,摆烂都能拿联盟分红、恰直播烂钱。”

    “总不能是被NXG的人打出心理阴影,官方的人怕这些队伍不玩了,强行搞个LPL联盟吧。”

    “但没了生死线,谁还跟你玩命?一群混子拿着高薪躺平,联赛直接变养老院!”

    “JM呢,救一救啊,别鼓捣你那比奶茶了。”

    相对于抗吧内的一片谩骂,微博与虎扑等地舆论风向倒是要好上许多。

    “我知道大家很急,但先别急,升降级赛并没有取消,只是改成了有条件的晋升。”

    “嚯,才发现JM的竞界文化成了明年LPL联盟的负责方,那还说啥了,支持就完事了。”

    “听圈内人说,LPL联盟化并不是让你混吃等死,如果连续两年成绩都极差,你是一分钱都分不到,甚至名额也会被强制收回。”

    “好耶,专业的事就该交给专业的人来办嘛,LPL这两年虽说办的有进步,但对比艾欧尼亚杯对比MSC,还是有很大差距滴。”

    “你说有没有可能,今年的LPL联赛,也是因为有JM竞界文化参与才变好的。”

    对于JM这位一路从选手到俱乐部老板,再到联赛承办方的LOL电竞圈传奇,玩家们几乎是生出了一种盲目的信任。

    看之前:LPL联盟化?那一定有大问题。

    看之后:哦,是JM的人在负责?那没事了。

    不过,就在贴吧与微博两种风向对冲之际,也有一些真正懂行的人提出了更深层的担忧。

    【LPL联盟化,资本全面入场,电竞会不会饭圈化?】

    “电竞是什么,是竞技,是战斗,是不断追求顶峰之间的碰撞。”

    “而资本需要的是流量,是讨论,是关注,看看娱乐圈就知道了,我真的担心未来的LPL俱乐部不搞青训不练战术,天天搞应援、拍物料、炒选手人设。”

    “楼上老哥说的有理,一想到未来看比赛不是看操作,是看哥哥营业,竞技游戏搞成选秀现场,恶心谁呢?”

    “是啊,别太乐观了,倒时候钱是挣多了,可就没有像今年依靠血腥杀出来的成绩咯。”

    “这点我估摸着JM也没办法解决。”

    “他解决个嘚,有没有可能,在LPL最先玩饭圈营销的,就是他们NXG?”

    “额,饭圈归饭圈,人NXG的成绩好啊。”

    “但你不得不说现在LPL最大的资本就是他与他的竞界文化。”

    “屠龙勇士终成恶龙的戏码呗。”

    ……

    对于玩家们的讨论与担忧,江明自然看在眼里。

    只不过,他并不能去直接回复什么。

    自己能说什么呢?难不成对玩家们说,“相信我,我已经在力所能及的范围内,竭尽全力为LPL联盟化这个历史进程上的绝大部分弊端都提前做了应对预案”吗?

    LPL联盟化总体是好事,这不是一两个人的声讨就能改变的事实。

    甚至,在LPL联盟化提出后,从地方发展的角度出发,别说他江明,就是恶霸企鹅这种体量的公司来了,也不可能再去撤回。

    LPL联盟化意味着什么?

    它不仅意味着LPL能成为全球最成功的电竞赛事联盟,更意味着它能成为华夏地方城市发展新经济、吸引年轻人、提升软实力的重要引擎。

    你撤?

    你撤一个能随时动辄百万在线观赛、带动数十万旅游人口、拉动地方消费经济的项目试试看?

    其他的先不提,单看LPL联盟化正式启动后的资本动向,就知道这趟车一旦开动,就绝无可能停下。

    LPL联盟化正式启动第一天:

    微博、滔博追加七千万投资,京东携1.2亿元入场,着手与LPL原有俱乐部合作组建全新豪门。

    第二天,LPL各大俱乐部进入自查阶段:

    小破站斥巨资收购春季赛排名靠后的队伍,并着手构建BLG战队主场,誓要在这块新战场上分一杯羹。

    第三天,小王同志的IG也宣布与多家资本接洽,准备在主场经济上再加一把火。

    ……

    第四天,苏宁、李宁双宁加入战局,带着数亿钞票开始了自家的电竞大建设之路。

    与此同时,知名艺人周杰伦公开表示有意创建JTea竞战队,并表示正在与LPL官方接触,有意进军世界第一联盟。

    其他还有与长安联名构建主场的WE,在魔都闵行地块要建电竞综合体+酒店+专业场馆的EDG,以及传言中正在与各大城市接洽的皇族、LGD等老牌豪门。

    单是主场建设这一块,2015年一年,LPL联盟化就将带来数十亿的真金白银投入。

    你现在告诉我撤?

    咋滴,大钱见多了,几十亿都不当钱了是吧?

    如果说,上述这些都还只是一次性投入,那LPL联盟化落地后,俱乐部每年的持续性投入同样是一笔惊人的数字。

    基地运营方面,江明给这群金主爸爸们提供的年度支出预算,大致划在了五千万到两个亿之间。这不是拍脑袋定的价,而是根据场馆维护、青训梯队、商务运营、后勤保障等一整套体系推算出来的硬成本。

    青训体系上,即便不算他们NXG自己的造血系统,首批联盟认证的青训基地也将会吸纳一百人以上的规模。至少有三四十名年轻选手,能从路人王、网吧队、城市争霸赛里走出来,进入正规的职业培养体系。

    这在地方政府的眼里,就是一笔实打实的政绩。

    道理很简单——让上百个原本可能游手好闲、混迹社会的“不稳定因素”,变成接受专业训练、走上竞技道路、最终还能为国家纳税的职业选手,你上哪儿找比这更好的青年转化平台去?

    除了选手,每个俱乐部标配的也是5到8人的教练组加分析师团队,战术教练、数据分析师、体能训练师、心理辅导师,一个都不能少。单队人员投入这块,每个俱乐部一年又是几百万的真金白银砸进去。

    那是什么?

    那难道不是钱?不是白花花的税收?不是真真切切的就业岗位?

    说完这些肉眼可见的投入与回报,再来看看一个足以让各大城市主官们坐不住的数据。

    以本次MSC期间,也就是2016赛季NXG金陵主场为例。

    线下比赛,场均上座率高达95%,但凡NXG出战的场次,金陵国际博览中心五千人的场馆座无虚席。单场门票收入,轻轻松松突破150万。

    但这还只是门票。

    一场赛事举办下来,场馆运行需要人吧?协办工作人员得发工资吧?场地布置的灯光音响大屏得买吧?周边餐饮住宿零售得消费吧?

    江明跟金陵市的那帮领导们开会时,专门算过一笔账。

    单NXG一个主场赛季,带动的周边餐饮、住宿、零售年增量,保守估计在20%到40%之间。这意味着什么?意味着未来几年,光电竞这一项产业,就能占到金陵市整个文化产业增量的两成。

    就这么一个看起来平平无奇的数据,金陵大学的那群校领导们拿到之后,一个个笑得跟向日葵似的,迎着太阳开花。

    会后,负责校地合作的领导专门把江明拉到一边,关切地询问他和竞界文化,尤其是NXG的电竞主场落地方面,还有什么困难需要解决。

    困难?

    就NXG如今的流量和声势,谁会给,谁又敢给他们困难。

    分管经济的副市长甚至半开玩笑半认真地拍着他的肩膀说:“小江啊,光金陵体育中心一个场馆,会不会不够,你们要不要看看北区的新场馆?一万两千座,绝对够用,租金什么的都好商量。”

    谁也没想到,当初只是给金陵大学这个自家城市最高学府负责人一个人情的扶持。

    短短两年的时间,就转化为了金陵对年轻人旅游的新地标,市级文旅团队保守估计,赛季接待粉丝数将超过五十万,轻松带动数亿的旅游收入。

    天使投资人不外如是!

    ……

    如果说,LPL联盟化对地方政府而言,还只是旅游拉动、城市名片、青年就业这类相对间接的长期回报,那么对那些急需曝光、渴望触达年轻消费群体的商业资本来说,这就是一场完完全全、肉眼可见的直接流量狂欢。

    品牌赞助这一块,当“有条件升降级”与“赛区席位制”的组合拳一经推出,各大顶级品牌几乎是踩着点冲进了赛场。

    赛区官方合作伙伴席位,从联盟化前的七家,一夜之间扩增到十五家。

    其中,最核心的“战略合作伙伴”——也就是俗称的首席赞助商,最终还是被梅赛德斯-奔驰收入囊中。

    尤其在竞界文化拿出了“无畏竞巅峰”和“无畏出征”这两套年度营销方案后,奔驰法务部与市场部的人当场拍板:原定五千万一年的赞助费,直接加到六千九百万。

    并且这个赞助一签就是三年。

    奔驰的市场总监后来在私下场合透露过这样一句话:“我们算过一笔账,LPL联盟化后的品牌曝光量,换算成传统广告投放,至少是这个数的三倍。”

    往后看,LPL联盟的官方服饰合作伙伴,则由耐克拿下。

    这家在篮球领域深耕了几十年的运动巨头商业眼光拉满,这次胃口更是极大,直接甩出一份五年1.33亿美元的超大合同。

    给人的架势就是,他们要的不仅仅是衣服上那个logo,而是彻底绑定LPL的年轻消费群体这批人。

    对于服装品牌而言,不消几年,电竞玩家未来就是他们最核心的客户。

    直播转播权的争夺更是激烈。

    最后只有小破站与虎牙两家杀出重围,以五年3亿美元的价格,共同拿下了LPL的国内播放权及海外传播权。

    至于某鱼,这次只能捏着鼻子去吃LCK、LCS这些外赛区的“剩饭”。虽然没能拿下LPL的版权,但也算是以一种另类的方式,搭上了电竞这条越跑越快的大船。

    其他战略级合作伙伴,比如安慕希、某品铺子,单年的赞助费竞拍也落到了一千五百万以上。

    让圈外人看了无不惊叹,仅仅是把自家产品放在电子竞技的展示台上,就得付出难以想象的代价。

    ……

    说白了,LPL联盟化之后,这已经不是一场简单的赛事,而是一场资本与流量、城市与产业、品牌与年轻人之间的全方位狂欢。

    你以为那些资本如此轻易的掏钱是为了什么?

    联盟化的真实价值在不同人的视角里,那就完全不是在同一个世界的价码。

    对俱乐部与资本方而言,固定席位+稳定分红,投3-5年青训与品牌,不再担心降级,那就是可行的长期主义,赞助、门票、周边、直播分成、选手经纪、资本增值多元收入,商业回报还清晰。

    对城市和政府而言,电竞成为数字经济、文化消费、体育产业核心抓手,拉动 GDP与税收的新经济增长点。

    还是吸引年轻人就业、消费、定居,优化城市人口结构的青年吸引利器。

    更别说还有盘活旧场馆、旧商圈,打造电竞主题新地标,提升城市活力等等一系列的好处。

    一句话,加入进去的人多了,自然能吸引到那些以人为基础的品牌方!