1900）。
蓝队已经反超红队的代价点余额！而且他们虽然连输两件物品，但代价点收益更高！
“他们在故意输物品，狂刷代价点！”徐景深反应过来，“他们的策略是：每轮报一个极低的负数，确保失败，从而赚取高额失败费！他们根本不在乎物品，只在乎代价点！”
江述感到后背发凉。对了，蓝队落后，物品对他们意义有限。他们真正需要的是筹码追分。而代价点1:1转筹码，所以他们专注最大化代价点收益，哪怕放弃所有物品！
而红队还在纠结“赢物品”，结果赢了两件价值不高的物品，代价点收益却落后了！
“最后一件物品C，筹码翻倍权。”谢知野声音低沉，“这是最有价值的物品，我们必须重新考虑。”
物品C的价值显而易见：最终结算时总筹码增加20%。如果红队最终有10000点，加成后就是12000点，净增2000点。这比任何代价点收益都大。
但问题是，如果红队为了赢物品C而报高负数，获胜后虽然获得物品C，但代价点收益可能不如蓝队；如果红队也学蓝队专注刷代价点，放弃物品C，那么蓝队将获得这个关键物品，在最终结算时可能翻盘。
两难。
“计算。”江述强迫自己冷静，“我们现在总筹码4500点，假设后两轮表现平均，最终可能达到……7000点左右？加成20%是1400点额外筹码。物品C的价值约等于1400筹码。”
“而代价点转换是1:1。”徐景深接话，“如果我们这轮赚取X点代价点，就等于赚X筹码。所以我们需要比较：赚取X代价点 vs 获得物品C（价值约1400筹码）。”
“但物品C的价值取决于我们最终总筹码。”谢知野指出，“如果我们后两轮表现好，最终达到10000点，物品C价值2000点；如果表现差，最终只有5000点，物品C价值只有1000点。变量太大。”
“蓝队现在代价点3375，我们2800，差575点。”江述看着数字，“如果我们想反超代价点，需要这轮赚得比他们多至少576点。但如果我们想赢物品C，可能需要报一个极高的负数，那样即使获胜，代价点收益也可能不如他们。”
计时器开始：第三件物品拍卖，3分钟讨论。
压力如山。前两轮的策略失误已经让红队陷入被动。现在最后一个决策，可能直接决定整场赌局的走向。
“假设蓝队延续策略，报一个极低负数专注刷代价点。”徐景深快速建模，“他们会报多少？-5000？-10000？理论上没有下限，但系统可能设定了某个范围，或者……”
“或者他们可能预判我们会抢物品C，所以故意报一个不那么低的负数，诱导我们报更低，然后他们失败赚高额失败费，同时让我们以极高成本获得物品C。”谢知野说，“这是双重打击：他们赚大量代价点，我们虽然获得物品C但付出巨大代价点成本。”
江述闭眼思考。博弈树在脑中展开：红队有两条路——抢物品C，或抢代价点。蓝队也有两条路。组合起来四种可能，每种结果的收益都需要估算。
但时间不够做精确计算。
“直觉。”江述睁开眼，“我的直觉是：蓝队会继续刷代价点，报一个极低负数，比如-10000。因为他们已经靠这个策略在代价点上反超，没理由在最后一轮改变。而如果我们想赢物品C，需要报一个比他们更高的负数，比如-8000（因为-8000 ＞ -10000）。但这样我们获胜支付-8000，赚8000代价点；他们失败支付-5000，赚5000代价点。我们净赚3000点代价点优势，同时获得物品C。”
“但-8000点代价点……”徐景深声音发干，“如果我们支付-8000，代价点余额变成2800+8000=10800点。转换后就是10800筹码。加上我们现有4500筹码，总共15300筹码，再加物品C的20%加成……”
“等等。”谢知野打断，“代价点转换是‘剩余代价点’转换。如果我们支付-8000，是增加8000到余额，没错。但如果我们获胜，获得物品C，代价点余额确实会变成10800。但蓝队如果失败，支付-5000，增加5000到余额，变成3375+5000=8375点。差距是2425点。”
他顿了顿：“但这里有个问题：我们支付-8000，真的是‘增加8000’吗？还是说‘支付-8000’意味着我们的代价点余额减去(-8000)？”
三人同时愣住。
对了，“支付-300点代价”在第一轮结算时被解释为“增加300点代价点余额”。所以支付负数就是增加余额。
那么如果红队支付-8000，就是增加8000；蓝队支付-5000（失败费是-10000的一半），就是增加5000。
红队最终代价点余额：2800+8000=10800
蓝队最终代价点余额：3375+5000=8375
红队领先2425点。
再加上物品C的加成，红队似乎稳赢。
“但这是建立在蓝队报-10000的前提下的。”江述说，“如果他们报的不是-10000，而是-8001呢？那么-8001 ＜ -8000，他们数值更低，按照规则是我们胜吗？不对，数值高者胜，-8000 ＞ -8001，还是我们胜。”
“所以只要我们报一个比他们更高的负数，就能获胜。”徐景深总结，“但关键是我们不知道他们会报多少。如果我们报-8000，他们报-8001，我们胜，代价点收益差不多。但如果他们预判我们报-8000，故意报-7000呢？那么-7000 ＞ -8000，他们胜！他们获得物品C，支付-7000，赚7000代价点；我们失败支付-4000，赚4000代价点。他们赚得比我们多，还获得物品C！”
博弈陷入无限递归的猜疑链。你预判我，我预判你的预判，你预判我预判你的预判……
计时器：30秒。
“没时间了。”江述咬牙，“我们必须做出选择。我提议：报-9999.99，尽可能低的负数，确保数值上高于任何合理报价。这样即使对方也报极低负数，我们也有很高概率获胜。”
“但如果对方报-10000呢？”谢知野问，“-9999.99 ＞ -10000，我们还是胜。”
“但如果对方报-9999.98呢？”徐景深指出，“-9999.98 ＞ -9999.99，他们胜。这种小数点级别的博弈完全看运气。”
运气。江述最缺的东西。
倒计时：10秒。
“投票。”江述说，“我坚持-9999.99。”
谢知野看了他一眼，点头：“同意。”
徐景深深吸一口气：“同意。”
输入-9999.99，提交。
第三轮拍卖结束。
结果延迟了足足五秒——系统似乎在处理极值。
然后显示：
【物品C：筹码翻倍权】
【红队报价：-9999.99】
【蓝队报价：-9999.98】
【胜方：蓝队（-9999.98 ＞ -9999.99）】
【结算：蓝队获得物品C，支付-9999.98点代价（即增加9999.98点代价点）；红队失败，支付-4999.995点代价（即增加4999.995点代价点）】
红队输了。
以0.01的微小差距，输掉了最关键的一件物品。
而且蓝队获胜的代价点收益是9999.98点，红队失败收益是4999.995点，差距整整5000点！
最终代价点余额计算：
红队：2800 + 4999.995 = 7799.995点
蓝队：3375 + 9999.98 = 13374.98点
蓝队领先5574.985点！
而这些代价点，将1:1转换为筹码。
三轮拍卖总结：
- 红队获得物品A（信息窥视）、物品B（轮空豁免），代价点收益7799.995
- 蓝队获得物品C（筹码翻倍），代价点收益13374.98
主持人声音响起，宣布最终转换：
【第三轮结束，代价点转换】
【红队剩余代价点：7799.995 → 获得7799筹码（四舍五入）】
【蓝队剩余代价点：13374.98 → 获得13374筹码（四舍五入）】
【红队总筹码更新：4500 + 7799 = 12299点】
【蓝队总筹码更新：2200 + 13374 = 15574点】
【当前差距：蓝队反超3275点】
反超了。
不仅追平了2300点的差距，还反超3275点。
红队从大幅领先，变成大幅落后。
房间里死一般寂静。江述看着屏幕上刺眼的数字：12299对15574。三轮博弈，他们输掉了之前建立的全部优势，还倒欠三千多点。
谢知野闭上了眼睛，手指用力按着眉心。徐景深盯着平板，脸色苍白，嘴唇紧抿。
而对面的蓝队——那三个马赛克身影——依然静坐着，但江述仿佛能感觉到某种无声的嘲讽。他们以惊人的策略一致性，精准地执行了“放弃物品、狂刷代价点”的战术，并在最关键的最后一件物品上，以0.01的微小优势获胜。
这真的是巧合吗？还是对方有某种方式预判了红队的报价？
“第四轮博弈将在三十分钟后开始。”主持人的声音打破了沉默，“各位可稍作休整。”
三十分钟。短暂的喘息时间，但对红队而言，每一秒都充满压力。
江述向后靠进高背椅，感到一阵深深的无力。他这辈子靠实力克服了无数坏运气，但这一次，坏运气以最精确、最残酷的方式降临：0.01的差距，毫厘之间，满盘皆输。
“我的错。”谢知野突然开口，声音低沉，“我一开始就误判了规则。负报价策略的方向完全反了。”
“不只是你的错。”徐景深摘下眼镜，揉着鼻梁，“我也没及时发现。我们都陷入了思维定势，以为‘价高者得’就是出价数值高，没想到系统玩文字游戏。”
江述摇头：“最后一件物品的报价，是我坚持-9999.99。如果我选-10000，我们就赢了。”
“但对方可能预判了这一点。”谢知野说，“他们可能猜到我们会选一个‘尽可能低但略高于某个整数的数’，所以选了-9999.98。这种心理博弈的层面，已经超出了常规计算。”
“所以对方有心理学专家？”徐景深重新戴上眼镜，“或者……他们中有人特别擅长这种微小差距的预判？”
江述突然想起什么：“你们还记得第二轮谈判时，对方那个首席代表吗？他的语气、反应……太像真人了。如果他们是真人玩家，那这种心理预判就说得通了——真人会猜忌、会算计、会玩心理战。”
“而且他们现在筹码反超，心态会完全不同。”谢知野分析，“从拼命追分，变成守成保胜。第四轮他们的策略可能会转向防御。”
“但第四轮规则还不知道。”江述看向计时器，“我们还有……二十五分钟。需要重新制定策略。现在落后3275点，还有两轮。平均每轮需要追回1637.5点，难度很大，但并非不可能。”
徐景深已经开始建模：“假设后两轮每轮最大收益约2000点（参考前两轮），那么如果我们两轮全胜，对方两轮全败，我们可以追回最多8000点差距。但实际上对方不可能全败，所以……”
“所以我们需要在第四轮建立巨大优势，第五轮巩固。”谢知野接话，“而且我们还有物品B：下一轮一人豁免。可以让最擅长下一轮类型的人豁免，减少变数，但收益只是平均收益，不是最高收益。”
“物品A我们已经用了。物品C在他们手上，最终结算时会给他们20%加成。”江述计算，“如果我们最终总筹码是X，他们就是1.2X。要赢，我们需要让X ＞ 1.2Y？不对……”
他停下来，意识到一个更严重的问题。
“等等。”江述声音发紧，“物品C的效果是‘最终筹码结算时，持有方总筹码额外增加20%’。这意味着，如果我们最终筹码是12299点，他们是15574点，那么加成后他们会变成18688.8点。差距从3275点扩大到6389.8点，几乎翻倍！”
谢知野和徐景深同时抬头，眼神震惊。
他们漏算了这一点。物品C的加成是在最终结算时应用，现在15574还不是最终数字，最终会是18688.8！
要赢，红队需要在第四轮和第五轮追回的，不是3275点，而是6389.8点！
平均每轮需要追回3194.9点！
而前两轮的平均收益才几百点！
“不可能。”徐景深喃喃道，“每轮收益上限可能就两三千点，要单轮追回三千多点，除非……”
“除非第四轮或第五轮有‘翻倍’‘逆转’类的特殊规则。”谢知野接话，“系统可能设计了这种机制，防止一方过早崩盘。否则领先方拿到物品C后，游戏就失去悬念了。”
“所以我们唯一的希望，”江述总结，“就是第四轮或第五轮有能够大幅改变筹码分布的机制。而且我们必须赢下那轮，大胜。”
压力如山。时间一分一秒流逝。
对面蓝队依然安静，但江述仿佛能看到马赛克下胜利者的从容。
三十分钟休息时间结束。
主持人声音响起：“第四轮博弈将在十秒后公布规则。请准备。”
江述坐直身体，握紧扶手。
无论第四轮是什么，他们都必须赢。
而且必须大胜。
否则，天平赌局，就是他们的葬身之地。