周成没有在意这些。
他打开ppt，没有先讲患者的基本情况，而是直接放出了一张冠脉造影的图象。
屏幕上，19岁女孩的左主
“各位专家，各位同仁，大家上午好。请大家先看这张造影。”
“如果这是你的患者，19岁女性，没有任何高血压、糖尿病、高血脂病史，不吸烟不喝酒，家族里没有早发冠心病史。”
“现在她有劳力。你会怎么处理？”
这个问题一下子抓住了在场所有人的注意力。
那几个低头看手机的人都抬起了头，看向屏幕。
“我想，大部分人的第一反应，要么是放支架，要么是做搭桥。”周成接着说，“当时我们医院的医生也是这么想的。心内科说介入风险太高，建议心外科搭桥；心外科说患者太年轻，开胸创伤太大，建议心内科介入。两个科室吵了一个小时，谁也说服不了谁。”
台下响起一阵轻轻的笑声。
很多医生都遇到过类似的情况，左右为难，不知道该怎么选择。
“但我当时说，不能放支架，也不能搭桥。”
周成的语气突然严肃起来。
“因为这个患者的狭窄，不是动脉粥样硬化导致的，是炎症。如果贸然手术，这个19岁的女孩，可能活不过一年。”
这句话象一颗石子投进平静的水面，台下顿时响起一阵小声的议论。
那个德国年轻医生也放下了手机，皱着眉头看向周成。
“为什么这么说？”
周成切换到下一张ppt，上面列出了患者的所有检查结果。
“我注意到了五个容易被忽略的细节。”
“第一，患者是年轻亚裔女性，这是多发性大动脉炎的高发人群。”
“第二，血沉和c反应蛋白轻度升高，提示全身炎症反应。”
“第三，超声心动图发现少量心包积液，这是大动脉炎常见的心脏外表现。”
“第四，冠脉cta显示是均匀的环形管壁增厚，累及全层，而不是动脉粥样硬化的偏心性斑块。”
“第五，右冠形成了侧支循环，说明病变至少存在了3个月以上，不是急性病变。”
他用激光笔逐一指着每个细节，拆解自己的诊断思路。
没有空泛的理论，没有复杂的公式。
就是一步步教大家怎么从一堆看似无关的检查结果里，找到指向真相的线索。
台下的人都听得非常认真，有人拿出笔记本，飞快地记录着。
那个德国年轻医生也拿起了笔，在会议手册上划着重点。
“综合这些线索，我诊断患者是多发性大动脉炎累及冠状动脉。”
周成调出患者的全身血管cta图象。
“后来我们给她做了全身血管cta，发现她的左侧锁骨下动脉和右侧颈总动脉已经有轻度的管壁增厚，证实了这个诊断。”
接下来，周成没有急着讲治疔方案，而是放出了三个对比病例。
第一个是卡特教授之前接诊的21岁患者，一开始误诊为冠心病，准备放支架，幸好及时发现
第二个是米勒教授提到的23岁患者，误诊后做了搭桥手术，术后三个月桥血管闭塞，最后死于心力衰竭。
第三个是克利夫兰10年前接诊的一个17岁患者，活动期植入支架，术后一个月发生支架内血栓，抢救无效死亡。
“这三个病例告诉我们，大动脉炎活动期的有创操作，死亡率和并发症率高得惊人。”周成的语气很沉重，“但遗撼的是，直到今天，还有很多医生不知道这个病，看到冠脉狭窄就放支架，导致很多本可以避免的悲剧。”
台下一片寂静。
所有人都坐直了身体，脸上露出凝重的神色。
很多人都想起了自己曾经遇到过的类似病例，当时只觉得是手术并发症，现在才明白，原来很可能是诊断错了！
就在这时，会议室的门被推开了。
两个从主会场出来休息的医生，听到里面的讲话声，好奇地探头看了看。
当看到屏幕上的三个对比病例时，他们对视一眼，轻轻走了进来，找了个后排的空位坐下。
“为了搞清楚这个问题，我整理了克利夫兰医学中心过去十年，所有收治的大动脉炎冠脉受累患者的资料。”
周成切换到下一张ppt，上面是一个清淅的柱状图。
“一共56例患者。其中7例在炎症活动期接受了介入治疔，5例出现支架内再狭窄
这个数据一出来，台下瞬间炸开了锅。
？这太可怕了！”
“我上个月刚给一个22岁的女性放了支架，她也没有危险因素，不会也是大动脉炎吧？”
“以前从来没人做过这么系统的统计，我们都不知道风险这么高！”
门口的人越聚越多。
刚才那两个进来的医生，拿出手机给同事发消息：“快来3号会议室，这个报告比主会场有意思！”
越来越多的人从其他会场赶过来。
有人手里还拿着主会场的资料。
原本空了一大半的会议室，很快就坐满了。
后来的人没有座位，就站在过道里，还有人挤在门口，踮着脚往里面看。
原本只能容纳150人的会议室，此刻挤了至少200人。
林薇回头看了一眼黑压压的人群，心里满是骄傲。
罗伯特教授和艾森教授也相视一笑。
周成这场演讲，彻底“火”了！
等大家的议论声稍微平息了一些，周成继续说道：
“基于这些数据，我们提出了大动脉炎冠脉受累的诊疗流程。”
“第一步，年轻育龄期女性中，无危险因素的冠脉狭窄患者应常规检查炎症指标，并尽可能完善血管cta以排除大动脉炎。”
“第二步，确诊大动脉炎后，先给予糖皮质激素联合免疫抑制剂抗炎治疔3到6个月。”
“第三步，炎症控制后，复查冠脉造影，如果还有重度狭窄和心肌缺血，再选择介入或搭桥治疔。”
他把诊疗流程做成了一张清淅的流程图，放在ppt上。
“这个流程很简单，不需要复杂的检查，任何一家医院都能做到。
原定15分钟的报告时间，已经过去了25分钟。
主持人不得不提醒周成：“周医生，已经超时了。”
“好的。”周成点了点头，切换到最后一张ppt，上面只有一句话：“作为医生，我们不能只看到狭窄的血管，更要看到血管背后的患者。”
“我的报告到此结束，谢谢大家。”周成鞠了一躬。