“另外，”林峰眼中寒光一闪，“他们不是碰瓷咱们的技术吗？易工虽然不在，但贾梗他们的平板预研应该有初步结果了。让他们整理一份对比材料，从集热原理、材料工艺、适用范围、特别是北方冬季的实际表现上，清清楚楚地列出来，告诉市场，真空管和平板根本是两码事，所谓‘同源技术’纯属欺骗！”
光字片这台机器再次全速开动起来。声明见报了，座谈会开了，对比材料发出去了。效果有，但谣言一旦传出，想要完全消除，需要时间。而市场，最缺的就是时间。
七月中旬，一个更加令人不安的消息，通过吴教授的渠道，辗转传到了林峰耳中。
海因茨公司内部对亚洲市场的评估似乎发生了微妙变化。有迹象表明，他们可能降低了与光字片这类“本土制造型”企业深度合作（如联合研发）的优先级，转而更加关注与“拥有国际渠道和品牌运作能力”的伙伴（比如通过香港或东南亚公司）进行合作。而“莱茵技术”公司，据说已经与一家香港的贸易公司签署了初步的技术授权协议，授权其在东南亚地区生产和销售其某款平板集热器产品。
虽然没有指名道姓，但林峰几乎可以肯定，那家香港贸易公司的背后，很可能站着骆士宾的鹏程公司。
德国人的摇摆，骆士宾的迂回包抄。国际合作的路径，似乎正在被对手用另一种方式卡住脖子。
林峰感到一阵深深的疲惫。南北市场要守，海外项目要扛，特区据点要稳，现在连寄予厚望的技术合作路径也布满了荆棘。光字片就像一头闯入丛林的小兽，周围到处都是窥伺的眼睛和隐藏的陷阱。
但他不能倒下。他走到办公室的角落，那里挂着一张中国地图和一张简单的世界地图。他的目光从吉春移到槟城，从深圳移到德国，又从德国移回吉春……
或许，该换一种思路了。林峰盯着地图，一个念头渐渐清晰。
光字片一直试图通过提升自身技术（借力德国）和承接海外工程（马来西亚）来打开局面，这没错。但对手骆士宾，走的却是另一条路：利用特区政策，快速引进相对成熟的技术（韩国平板），通过香港渠道进行包装和销售，同时用灵活甚至不择手段的方式抢占低端市场。两条路，孰优孰劣？
也许，没有绝对的优劣，只有适合与否。光字片的长处在于扎实的工程能力和对国内市场的理解，短处在于国际视野、灵活性和资本。骆士宾恰恰相反。
那么，能不能……两条腿走路？甚至……借力打力？
林峰坐回桌前，铺开纸笔，开始起草一份新的计划纲要。标题暂定为：《关于光字片集团“内外并举、虚实结合”应对当前竞争局势的若干思考》。
“内”，指深耕北方基本盘，依托区域供热系统等样板工程，树立高端可靠形象，巩固渠道。“外”，指确保马来西亚项目成功，以此为跳板，积累国际工程经验和信誉。
“实”，指继续扎实搞研发，消化施密特带来的体系，并加快平板等新技术的预研和储备。“虚”，指要更加灵活地运用资本、信息和渠道策略，包括在特区探索新的合作模式（比如与有渠道的港商合作），甚至……考虑主动接触除了海因茨和莱茵技术之外的其他欧洲技术来源。
这是一盘更大的棋，也更冒险。需要更精准的判断，更灵活的运作，以及……或许需要一些游走在灰色地带的智慧和勇气。
写罢提纲，林峰看向窗外。盛夏的午后，阳光灼热刺眼。他知道，这个夏天，对光字片而言，注定是一场烈日下的煎熬与淬炼。
而熬过去，或许就是一片新的天地。熬不过去……
他没有继续想下去，拿起电话，拨通了深圳的号码。
“大茂，有件事，需要你去办。仔细听我说……”
# 《四合院：空间奴役》×《人世间》续章
## 七十五、槟城验收（1982年8-9月）
八月的槟城，空气热得发粘，海风也带着咸腥的燥热。但光字片项目工地的气氛，比天气更灼人。
系统安装进入了最后冲刺阶段。巨大的太阳能集热器阵列已经整齐地架设在度假村辅助用房的屋顶，银蓝色的板面在烈日下反射着刺眼的光。管道像蜿蜒的银色血管，连接着集热阵列、储热水箱、板式换热器和度假村原有的燃气锅炉房。控制柜里的线路密密麻麻，指示灯已经开始闪烁。
易中海整个人瘦脱了形，眼眶深陷，嗓子哑得几乎说不出话。他正拿着万用表，带着贾梗和刘光天，一根线一根线地核对控制回路。这是最后的电气调试，也是最容易出岔子的环节。施密特留下的调试规程有厚厚一叠，每一步都必须签字确认。
“易工，C3回路电流值偏低，差百分之五。”贾梗指着仪表读数。
易中海凑过去看图纸，又看看现场接线：“检查一下端子有没有拧紧，还有这条信号线的屏蔽层接地。”他的声音沙哑干涩。
刘光天立刻动手检查。不远处的管路上，两个本地雇用的工人在进行最后的保温层包裹施工，手法有些毛糙。易中海眼角瞥见，立刻吼了一声，声音破锣似的：“停！保温棉要压紧！铝皮包扎要平整！缝隙大了，热量损失就上去了！返工！”他现在已经完全进入了“德国工程师”的状态，对细节的苛求近乎偏执。
周秉昆晒得像块黑炭，正和业主方派来的现场监理陈工，一起清点压力测试的记录表格。每一段管道、每一个阀门在打压测试时的压力曲线、保压时间、泄漏情况，都要有详细记录和双方签字。陈工是个一丝不苟的中年人，对光字片前期的施工质量还算认可，但对这种“繁琐”的记录起初不以为然，后来在易中海的坚持和解释下，也逐渐接受了这种工作方式。
“周经理，你们这位易工程师，要求太严了。”陈工擦着汗说，“不过，严点好。以前我们也用过别的承包商，装上去能用就行，没这么多讲究。后来出问题，扯皮都找不到依据。”