硬件公司那边,老孙带着团队,在纺织厂蹲点。十万元一套的控制系统,他们承诺:试用三个月,不满意全额退款。

    有三家工厂愿意试试。

    投资业务,林峰暂停了所有新项目,集中精力管理已有的投资。该退出的退出,该追加的追加,该清算的清算。

    互联网事业部,陈默带着九个人,硬是撑起了两个网站。人手不够,他就自己写代码、接客服电话、跑客户。

    有次凌晨三点,林峰去公司,看见陈默趴在电脑前睡着了,屏幕上还开着代码编辑器。

    他没叫醒陈默,去茶水间泡了杯咖啡,放在桌上。

    四月,软件公司转型方案出炉。

    新的商业模式叫“软件即服务”:客户按年付费,包含软件使用、技术维护、功能升级、人员培训。价格根据用户数和服务等级浮动,最低每年五千,最高每年十万。

    第一批试点客户,选了二十家老客户。庄筱婷亲自带队,一家家上门安装、培训。

    反馈比预想的好。

    “这样好,省心。”一家出版社的主任说,“以前买软件,出了问题不知道找谁。现在有专人负责,随时能联系上。”

    “就是价格算下来,比一次性买断贵。”另一家企业财务说。

    “但分摊到每年,压力小。”庄筱婷解释,“而且我们持续升级,功能越来越多,不会过时。”

    二十家客户,十八家续签了服务合同。虽然第一年收入不如卖软件高,但续约率高,现金流稳定。

    林峰看到了希望。

    五月,硬件公司传来好消息。

    三家试用控制系统的纺织厂,都决定正式采购。不仅自己买,还介绍了其他工厂。

    “国产的能做到这个水平,不容易。”一家厂的厂长说,“关键是服务及时,出了问题随叫随到。”

    老孙很兴奋:“林董,照这个趋势,今年能做五十套,五百万营收。”

    “继续做。”林峰说,“但要保证质量。口碑做坏了,就全完了。”

    “我明白。”

    六月,互联网事业部也稳住了。

    “苏州人才网”和“苏州房产网”的流量恢复到之前的水平,甚至还有增长。陈默推出了新功能:人才网的简历自动匹配,房产网的VR看房(虽然技术很初级)。

    广告收入慢慢回升,单月实现了盈亏平衡。

    林峰把陈默叫到办公室。

    “做得不错。”他说,“从今天起,你正式担任互联网事业部总经理。工资按总经理级别,再加百分之二十。”

    陈默愣住了:“林董,我才来公司三年……”

    “能力不看资历。”林峰说,“事业部交给你,我只有两个要求:第一,今年必须盈利;第二,找到新的增长点。”

    “我尽力。”

    “不是尽力,是必须。”

    陈默离开后,林峰站在窗前,看着楼下车流如织。

    最困难的时候,过去了。

    但新的挑战,马上就来。

    七月,美国“9·11”事件震惊世界。全球经济雪上加霜。

    中国却在这一年,正式加入WTO。

    机遇与风险,同时到来。

    林峰召开了半年度战略会议。

    “加入WTO,意味着外资会大量进入。”他在会上分析,“对软件行业是挑战,也是机遇。挑战是竞争更激烈,机遇是市场更规范,知识产权保护会加强。”

    “我们要做几件事:第一,软件产品国际化,推出英文版,尝试出海。第二,与外资企业合作,学习他们的管理经验和技术标准。第三,加强研发,提升产品竞争力。”

    庄筱婷提出:“我建议成立国际业务部,专门负责海外市场。”

    “可以。”林峰同意,“你来负责。”

    “硬件业务呢?”老孙问。

    “抓住制造业升级的机会。”林峰说,“中国成为世界工厂,生产线自动化需求会爆发。我们要提前布局。”

    “互联网业务,”陈默说,“我觉得移动通信是个方向。现在手机越来越普及,短信业务增长很快。我们可以做企业短信服务,比如招聘通知、房产信息推送。”

    “可以试。”林峰说,“但投入要控制。”

    会议开了整整一天。散会后,所有人都觉得,方向清晰了,干劲又回来了。

    八月,庄筱婷带队去了趟美国。

    这是她第三次去硅谷,感觉完全不一样。泡沫破裂后的硅谷,少了狂热,多了务实。很多创业公司倒闭了,但活下来的,都在踏踏实实做产品。

    她拜访了几家软件公司,谈了技术合作。还见了微软的人,这次不是谈收购,是谈兼容——让创新排版系统能更好地与Office协作。

    “竞争也可以合作。”微软的代表说,“你们在中文专业排版上有优势,我们在通用办公上有优势。可以互补。”

    庄筱婷带回了合作协议:微软授权部分接口技术,创新软件保证与Office的兼容性。

    虽然不是深度合作,但开了个好头。

    九月,国际业务部成立。第一批招了五个人,都有海外留学或工作背景。

    第一个目标市场:东南亚。那里华人多,中文教育有需求,专业排版也有市场。

    庄筱婷亲自跑了一趟新加坡、马来西亚、印尼。带回了三个订单,虽然不大,但起步了。

    十月,硬件公司拿到了第一个大单:为一家新建的汽车零部件厂提供全套生产线控制系统,合同金额二百万。

    老孙带着团队,吃住在工厂,干了三个月。交付那天,德国来的技术总监验收后,竖起了大拇指。

    “中国技术,可以。”

    这句话,老孙记了一辈子。

    十一月,互联网事业部的企业短信服务上线了。第一个客户是“苏州人才网”,企业招到人后,系统自动发短信通知。

    很简单,但实用。很快推广到“苏州房产网”,房东出租房子后,短信通知看房时间。

    单月短信发送量突破十万条,虽然每条只赚几分钱,但总量可观。

    陈默又有了新想法:“林董,现在年轻人喜欢在网上聊天。我们能不能做个即时通讯软件?像腾讯QQ那样。”

    林峰看了他很久。

    “你知道腾讯现在有多少用户吗?”

    “听说……几千万。”

    “我们做,有什么优势?”