从上海回来，林峰觉得要加快脚步了。庄筱婷如果要出国，需要钱。庄鹏飞刚起步，也需要支持。他自己也想做更大的事。
七月，他接了个大单：苏州一家国营厂要改造生产线，需要二十套自动控制装置。招标，林峰去竞标。
竞争对手有三家：两家国营电子厂，一家上海的公司。林峰是唯一的个体户。
招标会上，他拿出设计方案——用最新的Z80微处理器做控制核心，配液晶显示和键盘输入。这个方案比对手的继电器方案先进一代。
厂领导很感兴趣，但担心他做不了。
“给我三个月时间，我做出样品。”林峰说，“如果达不到要求，我赔钱。”
厂领导同意了。签了合同，预付百分之三十，四千块钱。
林峰拿到钱，立刻行动。他去上海买Z80芯片，去南京买液晶屏，去无锡找机加工厂做外壳。设计电路，写程序，调试。
那三个月，他几乎没睡过整觉。白天在店里忙，晚上在租的仓库里搞开发。陈家的儿子小陈跟着打下手，也累得够呛。
十月底，样品做出来了。二十套控制装置，整齐地摆在仓库里。通电测试，功能全部达标。
厂领导来验收，非常满意。当场付清尾款，还追加了五套订单。
这笔生意，林峰净赚六千块。
他成了万元户。
钱到手，林峰没张扬。他存了四千块定期，留两千块周转。给庄筱婷寄了五百，给庄鹏飞店里投了五百，剩下的用在业务扩展上。
十一月，林峰注册了自己的公司：“苏州创新电子技术服务部”。性质是“集体所有制”，挂靠在街道办下面——这是当时的变通做法。
有了公司，他可以签更大的合同，开发票，招正式员工。他聘了小陈为正式工，月薪三十五块，还给他办了社保。
1981年春节，林峰在大杂院摆了五桌酒，请所有邻居吃饭。鸡鸭鱼肉，样样齐全。邻居们吃得高兴，都说小林有出息，不忘本。
吴家媳妇也来了，敬了林峰一杯酒：“小林，以前嫂子有不对的地方，你别往心里去。”
林峰笑笑：“都过去了。”
确实过去了。他现在眼里有更大的世界。
三月，庄筱婷传来好消息：她通过了公派留学选拔，被选派到美国加州大学伯克利分校，学计算机科学。八月出发。
整个大杂院沸腾了。出国留学！还是美国！
庄超英和宋莹激动得几夜没睡。他们不知道伯克利是什么地方，只知道女儿要去大洋彼岸了。
林峰给庄筱婷准备了一千美元——这是他通过黑市换的。还给她买了行李箱、西装、英文原版专业书。
“到那边好好学，别惦记家里。”林峰说。
“表叔，谢谢你……”庄筱婷泣不成声。
“别谢我，是你自己争气。”林峰说，“记住，出去了，代表的是中国。学成回来，国家需要人才。”
庄筱婷用力点头。
送走庄筱婷，林峰觉得肩上的责任更重了。他要让这个家更好，让跟着他的人有前途。
四月，林峰的公司接了个新项目：为苏州电视机厂开发“电视机遥控器”。当时国内电视机都是手动调台，遥控器是新鲜玩意儿。
林峰研究了日本夏普的遥控器方案，决定用红外传输。芯片用台湾产的HT6221，红外管用国产的，外壳开模自己做。
开发过程很艰难。红外编码容易受干扰，接收灵敏度不够，电池续航短……问题一个接一个。
林峰带着团队（现在有五个人了）攻关。三个月后，样品出来了。测试效果不错，有效距离八米，能控制开关机、音量、频道。
电视机厂很满意，下了五千套订单，每套给林峰二十八块。
这笔订单能带来十四万营业额，利润至少四万。
林峰知道，公司上了一个新台阶。
八月，庄筱婷从美国来信，说已经安顿好，课程很难，但能跟上。信里还夹了张照片：她站在伯克利校园里，穿着牛仔裤和T恤，笑得灿烂。
林峰把照片给庄超英和宋莹看。老两口捧着照片，看了又看。
“筱婷瘦了……”宋莹抹眼泪。
“精神了。”庄超英说，“像个留学生了。”
九月，林峰的公司搬了新址。他在苏州新区租了二百平米的厂房，分隔成办公区、研发区、生产区。员工增加到十二人。
开业那天，胡老板来了，庄鹏飞来了，街道王主任也来了。还有几个国营厂的领导。
林峰穿着西装，站在门口迎接客人。他想起三年前刚来苏州时，背着一个旧包，住在大杂院的隔间里。
三年，改变了很多。
但他知道，这只是一个开始。
十月，中央开了个重要会议，通过《关于建国以来党的若干历史问题的决议》。报纸上的文章越来越开放，关于“商品经济”“市场经济”的讨论成为主流。
林峰感觉到，更大的机会要来了。
他决定，明年要做的三件事：第一，开发新产品，进军家电领域；第二，开拓上海市场；第三，寻找外资合作的可能。
夜深人静时，他进入空间。空间还是十立方米，但里面堆满了东西：电子元器件、技术资料、样品、还有现金和外汇。
他看着这一切，心里踏实。
从1978到1981，三年时间，他站稳了脚跟，打下了基础。未来会怎样？他不知道。但他相信，只要方向对，脚步稳，路会越走越宽。
窗外，秋风吹过，带来桂花香。
林峰深吸一口气，关灯睡觉。
明天，还有更多的事要做。
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1982年初，苏州创新电子公司会议室。
林峰站在白板前，下面坐着十二名员工。最年轻的小陈已经能独当一面，负责生产管理。新招的几个大学生，有学电子的，有学机械的。
“今年的目标，”林峰用笔在白板上写，“第一，遥控器项目要保质保量完成交付；第二，开发新产品——我初步想法是‘电子琴’，面向儿童市场；第三，开拓上海销售渠道。”