这一年,互联网泡沫膨胀到极致。

    纳斯达克指数突破五千点,国内互联网公司如雨后春笋般涌现。融资、烧钱、上市,成为主旋律。

    创新科技也感受到了热度。股价涨到二十五元,市值超过二十亿。

    很多投资机构找上门,想参与增发,想战略投资。

    林峰很谨慎,只接受了一家国际投资机构的入股,比例百分之五,作价五千万。

    “钱够了。”他说,“不能再稀释。”

    庄筱婷现在更沉稳了。软件公司业务稳定增长,团队成熟,她开始有时间思考战略问题。

    她向林峰提出了一个想法:“爸,我觉得软件公司可以分拆,独立融资,独立上市。”

    “为什么?”

    “软件和互联网,业务模式不同,发展阶段不同。放在一起,互相拖累。分拆后,各自专注,发展更快。”

    林峰思考了很久。

    “可以研究。但分拆要处理好关联交易、同业竞争、人员安排。很复杂。”

    “我来做方案。”庄筱婷主动请缨。

    与此同时,互联网事业部迎来了爆发。

    “苏州人才网”成为本地招聘的第一平台,每天有上千家企业发布职位,上万求职者投递简历。

    “苏州房产网”也起来了。新房、二手房、租房信息,一应俱全。

    小刘提出了更大胆的想法:“做电子商务平台,就叫‘苏州商城’。把本地商家的商品搬上网,线上展示,线下交易。”

    “支付怎么解决?”

    “可以先做信息撮合,交易线下完成。等条件成熟了,再做在线支付。”

    “可以试试。”

    “苏州商城”项目启动。开始很难,商家不理解,用户不习惯。团队一家家跑商家,手把手教上网。

    三个月后,上线了一百家商户,商品一千多种。虽然成交量不大,但总算启动了。

    五月,美国导弹轰炸中国驻南联盟大使馆。举国愤慨。

    公司里,年轻员工情绪激动,有的说要抵制美货,有的说要上街游行。

    林峰召开了全体员工大会。

    “爱国是应该的,但要理性。”他说,“做好自己的事,把公司做好,把产品做好,就是最大的爱国。国家强大了,才不会被欺负。”

    他的话,让很多人冷静下来。

    六月,软件公司分拆方案完成。计划分拆为“创新软件股份公司”,独立运营,计划在创业板上市。

    但遇到了政策障碍:创业板还没开。

    “先分拆,独立运作。”林峰决定,“上市等时机。”

    分拆过程很繁琐。资产分割、人员安排、业务划分,每一项都要仔细。

    庄筱婷忙得脚不沾地。但她觉得值。软件公司独立后,可以更灵活,更能吸引人才。

    九月,公司成立二十周年。

    林峰在创新大厦举办了隆重的庆典。来了很多老朋友:胡老板从上海赶来,黄董事长从香港飞来,还有早期的员工、客户、合作伙伴。

    庆典上,林峰播放了一段纪录片。从仁安巷的小修理铺开始,到第一个厂房,到科技园,到创新大厦……

    二十年,一幕幕闪过。

    很多人看哭了。

    “感谢所有人。”林峰在台上说,“没有你们,就没有公司的今天。未来二十年,我们要继续携手,走得更远。”

    掌声经久不息。

    庆典后,林峰一个人站在顶楼办公室。窗外,苏州城的灯火璀璨如星河。

    他想起了1978年那个春天,他背着旧包走进仁安巷。那时的他,只想找口饭吃。

    二十年,改变了一切。

    但他知道,这还不是终点。

    十月,互联网泡沫开始出现裂痕。纳斯达克指数剧烈波动,一些互联网公司传出裁员消息。

    林峰立即召开紧急会议。

    “收缩战线。”他命令,“砍掉不赚钱的项目,控制成本,保证现金流。准备过冬。”

    很多人不理解:“现在市场这么好,为什么要收缩?”

    “春天来了,冬天就不远。”林峰说,“我们要活到下一个春天。”

    事实证明,他的判断是对的。

    十一月,更多互联网公司出现问题。融资困难,裁员潮起。

    但创新科技因为提前收缩,受影响较小。门户网站还在盈利,软件业务稳定增长,硬件业务有海外市场支撑。

    十二月,世纪之交。

    公司举办了跨年晚会。零点钟声响起时,所有人一起倒数。

    “十、九、八……三、二、一!”

    烟花在夜空中绽放。

    新千年来临了。

    林峰和庄筱婷站在人群中,看着璀璨的夜空。

    “爸,你觉得下一个二十年会怎样?”庄筱婷问。

    “会更精彩。”林峰说,“互联网会改变一切。我们要做好准备。”

    “您还会在一线吗?”

    “在。”林峰笑了,“我还想看看,我们能走到哪一步。”

    父女俩相视一笑。

    新的世纪,新的征程。他们准备好了。

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    2000年,泡沫破裂。

    三月,纳斯达克崩盘。互联网泡沫正式破裂。

    无数公司倒闭,无数财富蒸发。国内互联网行业也进入寒冬。

    创新科技的股价,从最高三十五元,跌到十元以下。

    股东惊慌,媒体质疑,员工不安。

    林峰再次展现了他的定力。

    “股价跌,公司还在。”他在股东大会上说,“我们的业务健康,现金流充足。冬天来了,正是积蓄力量的时候。”

    他宣布了几项措施:第一,回购公司股票,增强信心;第二,加大研发投入,修炼内功;第三,寻找并购机会,低价收购优质资产。

    庄筱婷的软件公司,因为业务扎实,受影响不大。反而因为竞争对手减少,拿到了更多订单。

    “苏州商城”项目暂停了,但门户网站还在运营,还在盈利。

    最困难的是硬件公司。海外市场萎缩,国内竞争激烈。林峰决定转型:从消费电子转向工业控制。

    “做有技术门槛的,做别人做不了的。”他对硬件团队说。

    转型很痛苦,但必须做。

    五月,庄鹏飞的装修公司也遇到了困难。房地产调控,新项目减少。但他因为有观前街的铺面租金,还能维持。

    庄超英现在彻底退休了,每天带带孙子,下下棋,日子悠闲。

    有次和林峰喝茶,他感慨:“咱们这一代人,经历得太多了。上山下乡,返城待业,国企改革,下岗再就业……现在,连互联网泡沫都赶上了。”